2022년 여름쯤 글을 올리고 새롭게 올리는 NHS 시리즈.
그동안 일이 바쁘기도 하고 회사의 구조조정 통보 이후 실질적인 업데이트가 없었기에 글을 쓸 수가 없었다.
늦었지만 크리스마스 이전에 발표한 새로운 NHS의 운영 프레임워크를 소개하고자 한다.
전 글에서 소개했듯이 이 프레임워크는 The NHS Long Term Plan에서 시작된다. 더욱더 중앙과 지역, Integrated Care Systems (ICS, 통합 의료 시스템), 간의 소통이 중요해지고 더 확실한 그림을 보여주고 있다.
이 프레임워크의 목적은 중앙 시스템과 ICS가 더 협력할 수 있도록, 또 NHS England, NHS Digital 및 Health Education England 등 통합되는 조직의 의료 시스템을 지원하기 위해서이다.
요약된 페이지를 보면 크게 4가지로 프레임워크를 소개하고 있는게 보인다.
1. 왜 우리가 존재하는가?
2. 우리는 어떤 가치를 가져오는가?
3. 어떻게 이 것을 이루는가?
4. 우리는 무엇을 달성해야하는가?
각각 NHS England, ICBs, 그리고 Provider(공급자)의 위치에서 이상적으로 갖추어할 자세를 권고하는 느낌이 강하다.
상당히 넓은 관점에서 전달하는 느낌이 강하지만 이 글을 읽었을 때 가장 크게 도움이 된 것은 구조 상 NHS England, ICBs, 그리고 Provider가 가장 큰 부분을 차지한 다는 것. 그리고 이 3 조직의 다른 역할과 어떻게 협업을 할 수 있는지의 가능성을 알게 된 것이다.
아직도 구체적인 부분은 알 수 없지만, 이 부분은 점점 시간이 지날수록 각 조직에 맞게 발전해 나갈 것이라고 생각을 한다.
여태껏 근 회사의 구조에 대해 관심을 가져본 적도 (첫 직장이니 만큼 더욱더) 없기에 이 부분에 대해 더 공부하고 싶은 마음이 들었다.
혹시 이 분야에 대해 인사이트를 나누고 싶은 분들은 언제나 알려주세요.
내가 보려고 스크랩한 링크
Operating framework - NHS England [위: 표 그림 출처]
https://www.england.nhs.uk/wp-content/uploads/2022/10/B2068-NHS-England-Operating-Framework.pdf
NHS England’s new operating framework: what you need to know
https://www.nhsconfed.org/publications/nhs-englands-new-operating-framework
Why The Most Successful Businesses Run On Operating Frameworks
기업혁신 프레임워크와 유형 분류
https://brunch.co.kr/@duk-hyun/54
13. 경영전략 수립 방법론 (2/3)
https://brunch.co.kr/@flyingcity/67
The Balanced Scorecard: What Is It? (Definition + Examples)
https://www.clearpointstrategy.com/what-is-a-balanced-scorecard-definition/
영국 의료 서비스가 더 궁금하다면>
Who are you, NHS?
내가 읽고 이해한 NHS 보건의료 생태계 🌱 1
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NHS의 새로운 걸음, The NHS Long Term Plan
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